GenPI.co Jatim - Holding Ultra Mikro (UMi) terus berkomitmen untuk menyebarkan pemberdayaan dan pertumbuhan ekonomi Indonesia.
Terbaru, holding yang terdiri dari BRI, Pegadaian dan Permodalan Nasional Madani (PNM) ini membentuk tim sinergi budaya kerja yang dinamai Brigade Madani.
Program ini bagian dari gerakan sinergi ekosistem ultra mikro yang baru diluncurkan, Jumat (11/3) di Jakarta.
Direktur Utama BRI Sunarso mengatakan, Holding UMi ini sudah sejalan dengan visi BRI menuju The Most Valuable Banking Group in Southeast Asia and Champion of Financial Inclusion.
Pihaknya berkomitmen untuk terus mendorong pertumbuhan BRI Group ke depan, dengan mendorong nasabah eksisting naik kelas secara sistematis.
Selain itu juga memperbesar customer base dengan membuka sumber-sumber pertumbuhan baru.
"Pembentukan Holding Ultra Mikro (UMi) yang terdiri atas BRI, Pegadaian, dan PNM ini telah memastikan sumber pertumbuhan baru tersebut,” ujarnya.
Dia mengatakan, program Brigade Madani yang dicetuskan UMi ini sebagai upaya untuk mewujudkan penyebaran, pemberdayaan, pertumbuhan dan pemerataan ekonomi di Indonesia.
Karena dibutuhkan culture atau perilaku kolektif yang efektif untuk mencapai target-target yang ditetapkan.
“Brigade Madani yang merupakan akronim dari BRI, Gade (Pegadaian) dan Madani (Permodalan Nasional Madani) ditujukan untuk menginternalisasi Core Values AKHLAK, mengakselerasi pencapaian target bisnis dan strategic initiatives," katanya.
Selain itu, juga memperkuat ketangguhan UMKM dan mengakselerasi inklusi keuangan. Ditargetkan sinergi ini mampu melayani 55 juta nasabah baru hingga tahun 2024.
Pihaknya menargetkan, pada akhri 2022 Holding UMi dapat melayani 5 juta nasabah baru dari segmen Ultra Mikro.
Nantinya, ini akan mengimplementasikan 100 persen pencairan cashless di ekosistem PNM dan Pegadaian.
Sunarso juga menargetkan terbentuknya 1.000 Co-location Senyum (Sentra Layanan Ultra Mikro) dan 500 ribu referral sukses dari Senyum Mobile.
Selain akuisisi 60 ribu ketua/anggota Kelompok Mekaar menjadi Agen BRILink.
“Untuk mencapai hal tersebut kami sudah menyiapkan 4 strategi utama yakni mengakslerasi Co-Location SENYUM, memperbaiki bisnis proses di PNM dan Pegadaian, meningkatkan penggunaan aplikasi SENYUM MOBILE serta meningkatkan kapabilitas 75 ribu Mantri BRI, Account Officer PNM dan Penaksir Pegadaian,” imbuh Sunarso.
Dia menambahkan, untuk menjalankan strategi tersebut berjalan dengan baik diperlukan penetapan perilaku kolektif yang efektif.
“Untuk mendorong internalisasi One Culture AKHLAK, maka diimplementasikan Culture Activation Program dengan tema Brigade Madani," tambahnya.
Berikut ini enam program Culture Activation “Brigade Madani” sesuai dengan Core Values AKHLAK.
1. AMANAH - Serbu
Amanah merupakan value untuk memegang teguh kepercayaan yang diberikan dengan mencapai target atau KPI yang telah ditetapkan, untuk implementasi dari core value Amanah ini dibuat program “Serbu”.
Serbu merupakan upaya untuk mencapai KPI atau target yang telah diamanahkan Holding UMi, diantaranya melayani 5 juta nasabah baru, cashless transaction, 1.000 co-location SenyuM, 500 ribu referral, dan 60.000 Agen BRILink dari kelompok Mekaar pada tahun 2022.
Program ini dilakukan dengan cara menjemput bola, dimana BRIGADE MADANI secara proaktif melakukan akuisisi dan edukasi dengan mendatangi calon nasabah potensial.
2. KOMPETEN - Latihan Gabungan/Lat-Gab
Kompeten merupakan budaya untuk terus belajar dan mengembangkan kapabilitas, untuk implementasi dari core value ini melalui program “Latihan Gabungan/Lat-Gab”.
Latihan Gabungan/Lat-Gab ini dilakukan untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas internal melalui program-program kolaborasi pembelajaran bersama dari Corporate University BRI, Pegadaian, dan PNM.
3. HARMONIS - Layanan Gabungan/Lan-Gab
Harmonis merupakan nilai insan BUMN untuk saling peduli dan menghargai perbedaan, untuk implementasi dari core value ini dilakukan dengan program “Layanan Gabungan/Lan-Gab”.
Layanan Gabungan/Lan-Gab berupa harmonisasi produk, layanan dan aktivitas pemasaran oleh 3 entitas melalui co-location SenyuM dan penggunaan platform digital Senyum Mobile oleh BRIGADE MADANI.
4. LOYAL - 3 No’s, 1 Korsa
Core value Loyal dimaksudkan agar setiap insan BUMN dapat berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara, untuk implementasi dari core value ini dilakukan dengan program 3 No’s, 1 Korsa.
Program ini diterapkan melalui perilaku No Excuses terhadap kesalahan, No Fraud, No Defect dan bekerja loyal menjaga integritas, nama baik, serta bekerja sesuai SOP (Standard Operating Procedure).
5. ADAPTIF - Sesuai Resources Lokal/Serlok
Adaptif merupakan nilai budaya untuk terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan, untuk implementasi dari core value ini dibentuk program “Sesuai Resources Lokal” yang disingkat Serlok.
Sesuai Resources Lokal/Serlok berupa strategi BRIGADE MADANI untuk terus adaptif menyesuaikan dengan karakteristik serta potensi daerah masing-masing dan sumber daya (resources) lokal yang tersedia.
6. KOLABORATIF - Posko Senyum
Kolaboratif merupakan budaya untuk mendorong terbentuknya kerja sama yang sinergis, untuk implementasinya, BRIGADE MADANI menyiapkan Posko Senyum.
Posko Senyum (Sentra Layanan Ultra Mikro) merupakan outlet co-location yang dibangun dan digunakan secara kolaboratif bersama 3 entitas, di mana BRIGADE MADANI menjadikan Posko Senyum sebagai tempat untuk berangkat berjuang dan kembali membawa kemenangan berupa penyebaran nilai-nilai kewirausahaan dan pertumbuhan ekonomi kerakyatan.
BRIGADE MADANI mencerminkan Gerakan pekerja 3 entitas Holding UMi (BRI, Pegadaian, PNM) dalam mendorong kinerja yang sustain serta menumbuhkembangkan dan memperkuat perekonomian.
“Kami berharap sinergi antara BRI, Pegadaian dan PNM dapat membawa dampak positif bagi pemulihan perekonomian Indonesia dan utamanya dalam peningkatan kesejahteraan pelaku usaha UMi dan masyarakat UMi pada umumnya. Sejahtera masyarakat UMi adalah sejahtera untuk Indonesia,” katanya. (*)
Silakan baca konten menarik lainnya dari GenPI.co di Google News