GenPI.co 
"Contoh keberhasilan new business model dari transformasi digital yang dilakukan oleh BRI adalah layanan perbankan melalui agen yang dinamakan Agen BRILink yang volume transaksinya telah menembus Rp.1000 triliun tahun lalu," katanya.
Pihaknya juga mengeklaim, digitalisasi yang telah dilakukan mampu terbukti mengakselerasi kinerja BRI pada saat pandemi.
Super Apps milik BRI, BRImo disebut mampu mencatatkan pertumbuhan signifikan selama pandemi berlangsung. Hingga akhir Agustus 2022 tercatat pemakai BRImo telah mencapai 20,2 juta user dengan volume transaksi mencapai Rp 1.567 triliun.
BACA JUGA: Jadi Andalan UMKM, BRI Terus Mengalurkan Program Transformasi
Sementara itu, dari segi culture hingga paruh 2020 perseroan telah melakukan penyelarasan core value untuk meningkatkan mutu SDM.
“Sejak diluncurkan oleh Menteri BUMN pada Juli 2020 lalu, BRI langsung mengimplementasikan dan menyelaraskan AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) dengan core value perseroan," katanya.
BACA JUGA: BRI Terapkan Teknologi Digital, Siap Masuk Era Metaverse
Program yang dicanangkan Menteri BUMN tersebut telah dirasakan seluruh insan BRIlian (Pekerja BRI) yang menyadari peran pentingnya untuk memberikan makna bagi Indonesia.
Sunarso mengungkapkan transformasi culture di BRI dilakukan untuk membangun Performance Driven Culture. Budaya berbasis kinerja dilakukan dengan membangun performance management system, di mana membutuhkan Management Information System yang didukung oleh data yang valid dan akurat.
BACA JUGA: BRI Gelar Program Desa Batch III, Dorong Pertumbuhan Ekonomi Desa
“Dengan sistem tersebut maka setiap individu akan mampu merancang dan merencanakan suksesnya sendiri. Tugas perusahaan adalah menyiapkan 'lapangan' atau kompetisi yang sehat, menyediakan aturan main berkompetisi (sistem), menyiapkan score board (Performance Management System), dan pada akhirnya menyediakan rewards," bebernya.
Silakan baca konten menarik lainnya dari GenPI.co di Google News
